燕寧工程科技注重組織的發展和員工能力的培養，本著管理科學化和規范化的原則，聘請管理顧問幫助公司建立了工程序列任職資格管理體系，在工程建設行業中尚屬領先的嘗試。

任職資格管理體系：是從稱職勝任角度出發，對員工能力進行分等分級，以任職資格標準體系規范員工的培養和選拔，建立員工職業發展通道，牽引員工不斷學習，同時為晉升、薪酬等人力資源工作提供重要的依據。

燕寧工程科技任職管理體系由三部分組成，分別是職業發展通道、任職資格標準和任職資格認證。
 

燕寧工程科技按照工程人才成長的自然規律，設置了職業發展通道。通過職業發展通道，員工進一步明確自己在公司的職業努力方向和未來職業上升空間。

燕寧的任職資格標準從知識、能力和個性等方面考察評定員工的任職資格級別，評定結果作為員工崗位聘任、薪酬調整、培養方向的參考依據。

燕寧工程科技任職資格管理體系體現“評聘分離”、“三權分設”和“薪崗合一”的原則。燕寧工程科技任職資格管理體系的建立，在推動戰略落地、推動績效提升、提升員工能力、倡導企業文化和體現客戶價值等方面為公司奠定了良好的管理基礎，為人力資源各項工作的進行指明了方向。